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Poinuovo amministratore delegato di L'American Diabetes Association Tracey Brown, nominata all'inizio di quest'anno, è in particolare la prima donna afroamericana a essere al timone dell'org, nonché la prima in assoluto a vivere lei stessa con il diabete di tipo 2.
La sua nomina è stata il culmine di una ricerca che ha richiesto più di un anno, dopo la partenza dell'ex CEO Kevin Hagen nel marzo 2017 e un periodo sotto la guida ad interim Martha Clark, che viveva lei stessa con il diabete di tipo 1.
Tracey sta uscendo dai primi 100 giorni di lavoro pieni di azione che includevano una stagione estiva di conferenze sul diabete super impegnativa. Oggi siamo lieti di presentare un'intervista con lei su ciò che vede nei maggiori punti di forza e debolezza dell'ADA e su ciò che spera di costruire lì in futuro.
Una conversazione con ADA Head e T2D Peep Tracey Brown
DM) Piacere di conoscerti Tracey. I nostri lettori vorrebbero iniziare ascoltando la tua storia sul diabete ...
TB) La mia storia personale sul diabete fa parte del motivo per cui sono qui in questo ruolo. 15 anni fa mi è stato diagnosticato il diabete gestazionale. Probabilmente non ho preso quella diagnosi così seriamente come avrei dovuto, perché mi è stato detto che per l'80% delle donne sarebbe andata via. Ho dovuto guardare cosa mangiavo mentre ero incinta ed ero sotto insulina durante la gravidanza, e ho finito per avere un'incredibile bambina che ora ha 15 anni. Ma non l'ho preso sul serio dopo aver avuto il mio bambino. I medici mi hanno tenuto sotto trattamento con insulina per un paio di mesi dopo la sua nascita, e poi un po 'più a lungo, e alla fine mi è stato detto che il mio diabete gestazionale era di tipo 2 completo.
L'hai preso più seriamente dopo la diagnosi di T2D?
Di nuovo, probabilmente avrei dovuto fare il perno e fare alcune cose in modo diverso a quel punto, ma non l'ho fatto. Sono una personalità di tipo A, molto competitiva, qualcuno che crede che io possa fare qualsiasi cosa. Quindi fondamentalmente mi sono detto: "Ho questo" e l'ho lasciato lì.
Ma fin dalla tenera età, mia figlia mi vedeva prendere l'insulina e testare i miei zuccheri nel sangue più volte al giorno. Un giorno, quando aveva circa 5 anni, eravamo in bagno a vestirci, e lei mi guardò e disse: "Mamma, morirai di diabete". Questo è stato il punto di svolta, il punto di rottura per me. Mi sono impegnato con me stesso, mia figlia e la mia famiglia a raccontare la mia storia senza scusarmi ovunque potessi, come forma di sensibilizzazione sulla gravità di questa malattia. Mi sono anche impegnato ad affrontare lo stigma, perché c'è un sacco di stigma negativo associato al diabete di tipo 2. Ho preso l'impegno di essere il bambino manifesto di come te prosperare con il diabete - non solo vivere o esistere, ma prosperare.
Un terzo impegno che ho preso è stato non rinunciare a una cura nella mia vita. Ho messo lì l'ultima parte della mia vita, in modo da avere sempre un senso di urgenza. Ora ho 52 anni e spero che sia un punto a metà della mia vita; Non mi arrendo a questo. Tutto ciò mi ha portato qui all'ADA e credo che questo faccia parte dello scopo della mia vita.
È questo che ti ha portato dal mondo aziendale a quello senza scopo di lucro in ADA?
Sì. Prendo la mia diagnosi come un dono e penso che tutti abbiano una ragione per essere in questo mondo. Credo che lo scopo del mio Dio sia mostrare come prosperare con il diabete, aumentare la consapevolezza per coloro che vivono con il diabete e aiutare a trovare una cura. Ecco perché sono uscito dal mondo del profitto, dove ho avuto una carriera di successo di 30 anni, per venire qui in ADA.
Puoi parlarci del tuo background professionale e di come questo ha preparato il terreno per entrare a far parte del team esecutivo di ADA?
Ho iniziato come ingegnere chimico in ricerca e sviluppo presso Procter & Gamble e negli anni sono stato nella direzione di RAPP Dallas e Sam’s Club (una divisione di Walmart). Ho fatto parte di molti consigli di amministrazione senza scopo di lucro e ne sono stato presidente, e una delle cose che mi ha sempre colpito è che molte di queste persone (in ruoli senza scopo di lucro) non si considerano un'azienda . Il nocciolo della questione è che lo siamo. L'unica differenza tra a scopo di lucro e senza scopo di lucro è il tuo status fiscale e i tuoi profitti vengono investiti nella causa e nella missione, invece di andare agli azionisti. Mi sono sentito preparato nel comprendere i fondamenti aziendali di ciò che deve essere fatto per avere un'attività e un'organizzazione sane e fiorenti. “Nessuna missione, niente soldi; Niente soldi, niente missione ”è qualcosa che dico spesso. Queste sono le due facce della stessa medaglia.
Hai sentito che anche ADA mancasse di quella spinta e mentalità?
Nello spazio a scopo di lucro, c'è una comprensione della missione e del valore e come raccontare la storia. È qualcosa che possiamo fare meglio. L'ADA non ha svolto un ottimo lavoro nel raccontare la nostra storia e nel mostrare come ci connettiamo emotivamente con le persone con diabete prima, poi raccontando la storia del valore che stiamo aggiungendo per quelle persone.
Anche dalla mia esperienza a scopo di lucro, posso vedere che dobbiamo davvero capire come generare impatti misurabili e dimostrabili. È la parte misurabile di come utilizzi i dati e comprende la necessità che stai soddisfacendo e ti concentri sulla sua realizzazione. Queste sono alcune delle aree che penso siano direttamente applicabili a ciò che sto facendo ora.
Sei il primo CEO di ADA a convivere con il diabete di tipo 2, nonché il primo afroamericano al timone ... Quanto sono importanti queste distinzioni?
Essendo il primo afroamericano (a guidare l'ADA) ... non ci ho pensato molto. In primo luogo, sono una persona che convive con il diabete ed è per questo che sono qui. Questo è ciò per cui mi sforzo di essere un bambino da poster.
La cosa che risuona di più con me è che sono il primo CEO che vive effettivamente con il diabete di tipo 2, e questo significa più di ogni altra cosa per me. Hai solo una prospettiva diversa. Prendiamo migliaia di decisioni al giorno in base a ciò che ci dicono i nostri numeri, dal momento in cui ci svegliamo a quando andiamo a dormire. Questa è solo una piccola prospettiva, quindi sono fuori nella comunità per assicurarmi che ADA si connetta con le persone che prendono quelle decisioni ogni giorno. Nessuno può veramente mettersi nei tuoi panni quando convive con il diabete, anche se le persone possono cercare di capire. Non possiamo distogliere lo sguardo da questo.
Come è stata finora la tua esperienza?
Sono entusiasta non solo di ciò che ho imparato, iniziando un po 'di un `` tour d'ascolto' 'all'interno dell'ADA e in tutto il paese in diversi capitoli e comunità, ma anche per il perno che stiamo prendendo come organizzazione per il nostro futuro. Abbiamo trascorso un bel po 'di tempo a capire strategicamente per accelerare la nostra capacità di compiere la nostra missione.
Il diabete è la più grande epidemia di salute dei nostri tempi e, come persona che convive con T2D da 14 anni, lo considero così importante. Le cose stanno solo peggiorando, quindi è tempo per noi di dare veramente l'allarme, risvegliare il mondo e fare qualcosa di un po 'più dirompente per affrontare questa epidemia.
Quali sono i maggiori punti di forza dell'ADA?
Ci sono alcune cose chiare che ho imparato finora durante il mio primo tour di ascolto. Innanzitutto, è solo la forza delle persone che lavorano qui in questa organizzazione. Chiaramente quella passione è una delle maggiori differenze nel motivo per cui le persone si presentano qui ogni giorno. Non ha eguali a tutto ciò che ho sperimentato in qualsiasi azienda a scopo di lucro. Questa è una forza potente e dobbiamo continuare a capire che i nostri collaboratori qui sono la nostra più grande risorsa.
Inoltre, se pensi alla nostra eredità e al nostro DNA, stiamo per festeggiare il nostro 78 ° compleanno all'ADA. Quando si pensa che l'ADA sia stata fondata dai medici, era chiaro che stavano cercando di trovare una cura e aiutando le persone a convivere con il diabete mentre lo facevano. Questo è un punto di forza. Siamo la fonte credibile sul diabete. La comunità professionale ci vede come una fonte e un'autorità credibili e credo che stiamo soddisfacendo le loro esigenze.
E i maggiori punti deboli dell'ADA in questo momento?
Quando parlo con persone che convivono con il diabete, credo che non siamo in grado di soddisfare veramente i loro bisogni. Questo mi trafigge il cuore. Abbiamo l'opportunità di fare un passo avanti in un modo diverso rispetto a prima, per essere in grado di portare a termine quella metà della nostra missione per aiutare le persone con disabilità e le loro famiglie a prosperare. C'è un'opportunità di presentarci in un modo diverso da quello che abbiamo per quel pubblico.
La seconda opportunità che ho imparato è che siamo un'organizzazione sanitaria volontaria, quindi dobbiamo riorientare la passione e il supporto che esiste all'interno della nostra comunità. Dobbiamo sfruttare la passione di quei volontari e sostenitori appassionati in un modo diverso da quello che abbiamo. Ho parlato di come accendere e liberare la nostra comunità di volontari.
Come può l'ADA "accendere" la sua base di volontari?
Sappiamo che non possiamo farlo da soli. Se potessimo, avremmo già trovato una cura e sarebbe game over. Dobbiamo collaborare in un modo diverso da quello che abbiamo. Dobbiamo essere più intenzionali riguardo alle persone con cui collaboriamo. Credo che il mondo intero sia connesso attraverso il diabete per tutta la vita, e per fermare questa epidemia e fare meglio accadrà solo attraverso collaborazioni e solo se è intenzionale e dirompente.
Alcuni criticano le partnership di ADA con Pharma ... puoi affrontarlo?
Ci sono una serie di parti interessate su tutta la linea nel diabete e tutti hanno un ruolo da svolgere in quell'ecosistema. Siamo molto chiari su ciò che stiamo cercando di fare. Vogliamo piegare la curva di questa epidemia di diabete, diminuendo il numero di persone che stanno diventando diabetiche e riuscendo a trovare una cura. Che tu sia Pharma, un'organizzazione di difesa, un professionista sanitario, un donatore, un volontario o una startup non farmaceutica ... ognuno può svolgere un ruolo nel migliorare le cose nel diabete e piegare quella curva. Questo è ciò che stiamo cercando. Si tratta di essere molto chiari sul tuo obiettivo e su dove le persone possono inserirsi nel percorso verso quell'obiettivo.
Va tutto bene per l'epidemia T2, ma per quanto riguarda il tipo 1?
Nella nostra dichiarazione di intenti, parliamo di soddisfare le esigenze di tutte le persone con diabete. Tutto sommato, non credo che ADA abbia svolto un lavoro abbastanza buono coinvolgendo tutti nella comunità e parlando di ciò che stiamo facendo per ciascuna (parte) della nostra comunità. C'è una comunanza che condividiamo, anche se ci sono differenze. Se parli con qualcuno internamente all'ADA, non credo che qualcuno direbbe che siamo concentrati su un tipo più che su un altro. Ma quello che ho imparato è che non stiamo messaggiando in modo appropriato per tutti, per entrambi o per nessuno dei due. Onestamente non credo che ci sia una linea, penso che stiamo cercando di aiutare tutte le persone collegate al diabete. Ci sono troppe persone che muoiono di diabete e delle sue complicanze.
Cosa pensi che sia necessario fare sul punto di stigma del diabete, soprattutto per il tipo 2?
Il diabete è solo così frainteso. Le persone hanno così tanta disinformazione sul diabete e su questa condizione in generale. Più possiamo istruire e smettere di sussurrare al riguardo, ma parlane con orgoglio, meglio staremo e questo ci darà l'opportunità di cambiare questo stigma.
Allora, com'è stata la tua prima esperienza con le sessioni scientifiche dell'ADA questo giugno?
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Ho iniziato in un momento in cui era nel vortice dell'ADA che si preparava per quel grande evento. Per quanto sapessi come sarebbe stato, è un'esperienza come nessun'altra. La mia reazione iniziale dopo l'evento è stata di orgoglio. Ho avuto l'opportunità di interagire con alcuni dei medici, infermieri, educatori e ricercatori nel diabete più rinomati al mondo. Sono tutti concentrati sull'inclinazione di questa curva e sul miglioramento della cura del diabete. Ho provato un tremendo senso di orgoglio uscire da lì, dopo aver visto quelle migliaia di persone che si sono riunite tutte nel nome di cercare una cura e aiutare le persone con diabete.
Questa è una di quelle cose che ritengo sia un inizio d'oro per ADA e sono orgoglioso di ciò che facciamo durante le sessioni scientifiche. E per quanto voglio che gli operatori sanitari parlino di questo evento, voglio che le persone con diabete e le loro famiglie parlino dell'impatto di questo incontro.
Tracey d'accordo! Grazie per aver dedicato del tempo per parlare e condividere la tua passione per portare valore ai PWD mentre prendi il timone di ADA.
